孙正义成功等式：独到眼光+计划＝先见之明
作者：新浪资深副总裁、总编辑 陈彤
孙正义与比尔·盖茨都是全球IT少有的高人，两人的不同之处在于，一个在亚洲、一个在美国。更为重要的是，一个是通过资本触角进入互联网的核心，另一人则主要是通过技术手段掌握了IT的话语权。孙正义的成功，在某种程度上是偶然中的必然。
其实，每个人都有成功的可能。原因是，我们生活在互联网这个创造奇迹的产业和大时代中。假如成功可以从改变思维开始，那么，《飞得更高--孙正义传》将给你很多启示。
是互联网让人们认识了孙正义，这个日本最炙手可热的企业家、亚洲首富、IT风云人物，一个韩裔日本人。
提起孙正义的成功，很多人想到的可能是：他具备娴熟的市场运作能力和无以抵挡的创业激情，还有人会认为孙正义的“运气好”。
然而，日本著名作家井上笃夫却在他的作品《飞得更高--孙正义传》一书中，以详尽真实的事例和准确有力的笔触告诉我们：“事实上，孙正义之所以真正成为世界级富豪，除了激情、除了市场运作能力之外，有一个前提，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做有先见之明。”
不错，我们只要看看孙正义为自己制订的五十年生涯规划就会发现，做事喜欢制订计划的人很多，但很少有人能像孙正义那样，总能看准正确的方向、找准关键，最终成就梦想。对此，他的一位创业伙伴曾说：“孙正义做具体的事情不行，但辨认方向的本领一流。”
这个生涯规划的内容是：二十多岁时，要向所投身的行业，宣布自己的存在；三十多岁时，要有一亿美元的种子资金，足够做一件大事情；四十多岁时，要选一个非常重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中取得第一，公司拥有十亿美元以上的资产用于投资，整个集团拥有一千家以上的公司；五十岁时，完成自己的事业，公司营业额超过一百亿美元；六十岁时，把事业传给下一代，自己回归家庭，颐享天年。
当这个只有十九岁，手中仅有一百多美元的普通家伙从他的如神灵预言般的规划中出发、直面人们的唾液时，“异端”或“疯子”便始终伴随左右，而奇迹也往往追随其左右。
一九八一年，孙正义以一千万日元注册了Softbank，也就是今天大名鼎鼎的软银公司。公司成立的早晨，他搬了一个装苹果的箱子，站上去对两名雇工发表演讲：“五年内销售规模达到一百亿日元。十年内达到五百亿日元。要使公司发展成为几兆亿日元，几万人规模的公司。”两个雇员听得张大了嘴，不久，他们因为看不到公司的发展远景都辞职了。
一九八一年十月，大阪举行了一个电子产品展销会。孙正义觉得这是一个很好的机会，他拿出八百万日元(此举花去了公司资本的80%)，租下了会场最大、距入口最近的展厅，然后通知各大软件公司，请他们来软银的展厅免费参展。此举吸引了十几家软件公司，打响了软银的知名度。
最能体现孙正义的确具有洞彻时空的锐利眼光的一次是，1996年3月，他先后把3.6亿美元投给了一家还没有一分钱利润的互联网公司。
几乎所有的人都认为他疯了，但没用几个月，事实就让人们开始转而佩服他了。
这家互联网公司于1996年在纳斯达克挂牌上市，其股价高举高打，孙正义卖了手中股票的一小部分就换回了4.5亿美元。
这家公司就是著名的门户网站雅虎。
这时，一些以前说他是疯子的人开始不无妒忌地说他运气真好。言下之意是，如果说话人的运气能和孙正义一样地好，没准也能捞个几百亿美元什么的。
其实不然。孙正义具有对信息时代特征的远见卓识的洞察力，才能比别人抢先一步进入回报率最高的信息增值服务领域。最重要的是，他相信自己的判断，并且能最终坚持下来。这是他能获得极其丰厚的利润回报的基础，也是软银创造信息产业传奇企业的关键。即便是2001年全球互联网面临最低潮的时候，孙正义仍独具慧眼地判断，宽带应用将给互联网带来最有价值的商机，第二次互联网高潮将很快到来。果然，1年之后，纳斯达克开始复苏。
实际上，世界上本没有先知先觉者，孙正义的这种“先见之明”是建立在他长期对产业的敏锐观察、深入了解基础上的。而其独到眼光和做事情的计划性帮助其实现了对互联网产业未来趋势的准确判断--每一次互联网高潮来临的时候，都能够成为引领潮流者。
很多时候，我们因为没有先见之明而看不到前进的方向，往往只能随波逐流或总是落后于他人，在遗憾之余，我们应该去仔细想想，这背后的深刻原因。
从这个角度上讲，井上笃夫的这本书《飞得更高--孙正义传》很及时，相信读完它，我们不仅能从主人公孙正义的创业经历中体会他为什么能够成功，并能从中得到这样的启迪：今天的成功，是昨天的远见和计划的结果；如果我们不去努力预测明天，就很难有明天的成功。
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