阎焱：通向自由的路径
阎焱通过融资实现独立，开创了中国创投史上的一个新时代
本刊记者｜户才和
《互联网周刊》报道 “作为一个职业投资管理人的最高境界当然是自己能够独立融资、决策、管理和获益。”从1994年加入AIG开始算起，阎焱为实现这一梦想已经整整奋斗了12年。这个时间段刚好和培养一名优秀的创业投资家所需的时间大致相当。
阎焱独立的想法变得清晰而又强烈起来还是在其代表软银亚洲投资了盛大之后。而此前，阎焱在AIG期间就曾经在中海油上市前向其投资了 1.5亿美元；阎焱还曾经透过新世界向中华网累计投资了8000万美元，3年后AIG就获得了5.8亿美元回报。
软银亚洲时代的阎焱虽然是6名投资决策委员会中惟一一位来自中国的成员，即便如此，投资盛大也还是差一点就胎死腹中。面对决策委员会其他成员的反对，阎焱甚至想到了“自己和软银一起投资盛大。”阎焱们的努力使投资盛大案最终还是获得了通过。
“一次、两次还能忍受，但是长期下去肯定不行。”于是阎焱们决定自己做。通过设立6.43 亿美元的赛富投资基金实现独立后，阎焱终于可以按照自己对于中国市场和创业者的理解和判断来投资了，“不用再向美国人解释了”。
“赛富中国成长基金可以为将来几万亿的储蓄资金的高效利用做一些探索。”阎焱希望以后能够有人来效仿他们的做法。另一方面通过该基金，独立后的赛富的嗅觉将变得更加灵敏。“赛富中国成长基金可以成为赛富的投资来源(Deal Source)。”2005年，获得赛富和凯雷4500万美元投资的顺驰不动产网络集团最初就是由羊东领导的赛富中国成长基金发现的。
“天津市政府主动找到了我们，并且基本上是他们在办理相关的手续。”在阎焱看来，央行行长出身的戴相龙在赛富中国成长基金—中国第一支非法人制(人民币)基金的募集成立过程当中表现出了中国官员中少有的远见卓识。
“这是中国政府在私募投资领域第一次把自己的资金交给外资机构来管理。”阎焱在感到幸运的同时也感到有些疲惫：这个2亿元人民币基金的审批过程长达1年半之久；募集规模为6.43 亿美元的赛富投资基金却只花掉了阎焱们6个月的时间。“要经过商务部、科技部和国家工商行政管理总局的三堂会审可不是那么一件容易的事情。”不过阎焱表示，“这毕竟是朝着正确方向前进了一步。”
阎焱在自己积极为新经济企业准备炮弹的同时，也在努力争取改善中国新经济的生态环境尤其是金融环境。曾经做过农民、工人、政府机构职员、留过学的阎焱认为，这既是满足自身发展的需要，也是在履行一种社会责任。
为了扭转2005年年初国家外汇管理局颁布的11号/29号文给中国新经济企业资金渠道带来的不利影响，阎焱和他当时的同事黄晶生以及中华创业投资协会的徐新等一道联络相关人士积极和国家外汇管理局进行交涉。
本来一天就睡不了几个小时的阎焱，那段时间更加忙碌了，“总共和国家外汇管理局正面交锋了7、8次。”最终2005年10底，国家外汇管理局75号文的出台纠正了以前的一些做法。
满口总是“基金、投资”的阎焱很少谈及自己的个人生活。但是在2005年做成了中国创投历史上几件具有标志性意义的事情或者说在工作上有了很大自由之后，阎焱还是在无意中流露出了对自由自在的生活的向往。
“我最希望的是自己能够静静地走在大街上，没有人注意到你。”而现在只要他一出现在公众场合，总会受到明星般的围追堵截。“其实这不是我想要的生活。”阎焱现出一个投资者的本色。
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