陈沛论中国搜索市场格局 称中搜要替代百度
文/本刊记者 莫小勇
“中搜现在就处于看不懂——来不及的阶段，我们已经做了五年的技术，所有的投入都会有回报的。我相信今年年底网络猪将会家喻户晓。”
过北京西直门立交桥往北，远远就能看见华星大厦顶上竖着“中国搜索”四个大字，过了不宽的护城河，进入大厦才发现，原来中国搜索在线软件有限公司(简称中搜)这么“霸道”，占据着该大厦A座的13、15、16层，后来问起来，上面的15、16层都是进行技术研究的，用中搜总裁陈沛的话说“我们埋头做了五年的技术。”
9月9日见到陈沛是在上午十点半，他很随和，很健谈，滔滔不绝地讲了一个半小时，记者庆幸带上了录音笔，否则怕是两手左右开弓都记不过来。
中国搜索第一人？
陈沛，因为提出“个人门户时代”概念而改变人们使用搜索引擎的方式，被誉为“中国搜索第一人” 。陈沛16岁就进入浙江大学数学系学习，酷爱人工智能技术，他告诉记者，他爱好围棋，还曾获得过北京市业余围棋冠军。
聊起中搜时，陈沛脸上洋溢着自豪，他用“人不可能把自己的一辈子奉献给一个没有希望的事业” 这句话来向记者表示，他选择中搜是正确的。在中国这样一个传统的国家里，自古就有“女怕嫁错郎，男怕入错行”的训道，陈沛此时似乎在得意自己选择中搜是入对了行。在会议室里，陈沛不断地要秘书给《资本市场》记者演示中搜的网络猪、新闻中心等功能，并且还打开中搜的新闻中心和百度的新闻中心，“看看中搜的新闻中心和百度的新闻中心，用肉眼看，不带任何偏见地说，谁的好？还是我们的好！” 没等记者回答，陈沛自己回答了。
中搜在2003年以前称为慧聪搜索。2003年12月23日，慧聪搜索正式独立运作，成立中国搜索。在今年8月22日，慧聪宣布减持中搜30%的股份。接着，8月23日，富达基金、IDG和联想联手向中搜投资1350万美元。陈沛向《资本市场》记者表示，这笔资金将用于两个方面：一是要继续提升技术；二是中搜将大规模进入市场。他认为，“搜索引擎技术只有10年的历史，还有许多的缺陷，这并不是说与对手相比，而是说人们从互联网信息获取的角度来讲。我们会将精力放在第三代搜索引擎技术的研发上。同时，作为一个搜索引擎公司，我们已经做了四五年的技术积累，需要得到用户的接受，中搜将大规模的进入市场”。
同时，陈沛表示，慧聪虽然宣布减持30%的股份，但慧聪目前还是中搜的第一大股东，持有中搜20%的股份，在这次融资后，中搜成为了一个独立的公司。
“我们其实和阿里巴巴走的正好是两条路，看看马云的模式好，还是我们的模式好？”陈沛微笑着告诉《资本市场》。阿里巴巴收购雅虎中国后，旗下拥有电子商务和搜索业务，业界一直认为将两种业务整合起来有难度。慧聪旗下也拥有B2B业务，陈沛认为，将这两种业务分开会更成功一些。
替代百度？
2005年8月5日，百度在纳斯达克成功上市，创造了财富神话。
打开中搜的桌面，可以看到中搜的桌面和百度的几乎是一模一样。陈沛告诉《资本市场》，“中搜和百度的经历、结构和发展路线都是一模一样的，百度最开始先给门户网站作技术支持，积累经验，然后跳出来，走自己的路，再去上市。而目前中搜和百度走的是一样的路，中搜在2001年把百度从门户网站挤出去，自己给门户网站做技术支持。”
有报道称，“陈沛要对google、百度产生‘替代性’竞争”，于是记者就此事询问陈沛哪来的信心？ “我们是有信心的，这种信心是从中搜诞生的那天起。” 陈沛说，他们研发的网络猪Web3.0，随后会有更先进的Web4.0推出。网络猪作为第三代智能中文搜索引擎，继承了第一代和第二代中文搜索引擎的优点。
记者在采访之前，选用了“宇宙世界”分别在中搜和百度里试了一下，中搜用了0.069秒，搜到29000项结果，而百度是用时0.001秒，搜到相关网页5080000页。陈沛解释说，“这其实是一个很大的误导，中搜的网页是真实的，而百度、google是预估的，所有人都不会看到几百页以后的结果。”
陈沛看到记者一脸的疑问，便给记者举了个例子：富达基金是google的股东，持有google 15%的股份，但这次还是给中搜投钱了，“这说明对我们是有信心的，如果我们做得不优秀，它只投第一、第二名就可以了，干吗要投第三、第四名。”
百度在纳市上市的时候，其招股说明中一共提到了三类七个竞争对手，第一类是国际对手，包括google、雅虎和MSN；第二类是门户网站，有新浪、搜狐和网易；第三类是搜索引擎公司：中搜。陈沛告诉记者，如果中搜上市，“只要将百度招股中的第三类竞争对手换成百度就成了中搜的招股说明。”
陈沛还告诉记者，他前几天开会的时候，问自己的员工，“谁有可能打败百度？”员工回答是：“中搜。”他说这可能是员工的良好愿望，但他表示，“我思考了一下，将来最有可能打败百度的只能是中搜。很显然，无论是雅虎、新浪还是搜狐，门户网站的光环已经消失，这是互联网发展的自然规律。”
“这样说来，‘搜狗’、‘爱问’更不是你们的对手了？”记者问。
“也不能这样说，他们也是有优点的，各有特色。”陈沛答道。
不惧怕国际竞争对手
“我很反对一听到国际巨头就两腿发软，它们一次也没打败过中国本土公司。”陈沛告诉记者。
百度今年在纳市上市的时候，为防止被收购制定了“牛卡计划”，业内人士都明白，最主要是防止google收购百度。据调查，在百度出现以前，google占据着中国90%以上的搜索市场，然而现在google在中国的市场呈逐年下降趋势。“我曾经说过，google再不加强它在中国市场的力量，它将会被赶出中国市场。”陈沛一边比划着一边告诉记者。
同样，作为国际巨头的雅虎1999年开始进入中国时，当时新浪、搜狐的力量还比较弱小。雅虎进入中国分三个阶段，第一次是在1999年，当时，国内本土网站如搜狐、新浪还比较弱小；第二次是在2003年，雅虎收购了3721网站，获得了包括中文关键词搜索服务在内的3721全套技术；第三次在今年的8月，雅虎中国被阿里巴巴并购。
陈沛给记者开了个玩笑，“在1999年，当时的雅虎如日中天，搜狐、新浪吓得两腿发软。上次见到新浪的人，说当时真害怕，雅虎那么大，新浪那么小。可几年打下来怎么样呢？雅虎被打成了一个三流网站。今年，周鸿一迷途知返，回到了革命阵营，雅虎中国团队土崩瓦解，雅虎中国又只剩下了一张皮，雅虎真不知道自己该怎么做中国的市场，于是今年只好把自己卖给了阿里巴巴。杨致远为什么自己不来？因为他知道来了也打不过国内的公司。”
“国际巨头并不可怕，我们的网络猪做了全世界都没做的事情。”陈沛告诉记者。
马云曾经说过，其实外国人看中国有这么四个阶段：第一，看不到。他看中国的市场看不到谁是他的竞争对手。第二，看不起。比如现在有一家公司做某种业务，他觉得只有这么几个人，只是土枪土炮，看不起。第三，看不懂。土枪土炮做成事了，他还没看明白。第四是来不及了。等到土枪土炮都已经做成功了，他想再进入中国市场的时候已经来不及了，这个市场已经被本土的人占领了。
陈沛向记者表示，“中搜现在就处于看不懂——来不及的阶段，我们已经做了五年的技术，所有的投入都会有回报的。我相信今年年底网络猪将会家喻户晓。”
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