IT人的出路系列思考（二）：思维创新战略与谋定发展
内容提要：为什么有更多的人想去做上班族，而不是在产业发展上做文章？是否和我们的思维习惯有关？笔者并不是说要IT方面的从业者一定要去做老板，但得有点做项目的意识，在发展上，首先要有思维创新意识。首先是领导机构和媒体营造氛围，从上而下，主动分析天下形势，让IT人有危机感和责任感！为赚钱而谋工作对中国软件业发展是短命行为！
昨天早上，准确说应该是2005.5.10，笔者先后光顾了三大门户、TOM、天极chinabyte的科技、IT频道等方面的专题，发现有两篇相关文章，一篇是天极chinabyte发的张宝刚的《IT江湖山不转来水在转》、一篇是sohu发的人民网-人民日报的《软件振兴计划十万元无人领 中国“盖茨”没找到》。
《IT江湖山不转来水在转》写的是业界圈子里人的事，《软件振兴计划十万元无人领 中国“盖茨”没找到》，我不知道这十万元能当什么用，如果说把十万换成五十万，或者五百万，可能就不一样，重赏之下真的有勇夫吗？
为什么有更多的人想去做上班族，而不是在产业发展上做文章？是否和我们的思维习惯有关？笔者并不是说要IT方面的从业者一定要去做老板，但得有点做项目的意识，在发展上，首先要有思维创新意识。首先是领导机构和媒体营造氛围，从上而下，主动分析天下形势，让IT人有危机感和责任感！为赚钱而谋工作对中国软件业发展是短命行为！就如同中国北京的硅谷、太平洋、海龙，几乎全是电脑耗材的集散地。难怪有人奇怪中国软件业怎么了？那么我们可以尝试来思考中国软件业的发展问题吗？
中国IT的发展离不开中国IT人，IT人构成中国IT产业发展的重要因素。IT人的发展成长到中国的IT发展命脉，是不是息息相关呢？没有IT人的发展就不能构成中国IT产业的发展，中国IT产业很有可能是停滞不前的局面。不解决好IT人的发展，就是中国IT产业面临的发展“瓶颈”之一。反过来说，以人为本的今天，是IT人观念制约中国软件业发展“瓶颈”。改变观念需要时间，但我们还要等多久呢？
当新中国制造出原子弹的时候，中国成为当时仅有的几个核国家之一。今天，我们如何在软件上像当年“两弹一星”那样再造中国的辉煌，软件业的辉煌？现在中国的发展已经不是“一穷二白”，那么还缺什么？笔者以为，首先从思维上，从战略上创新我们的思路，谋定而后动！这首先需要政府机构，比如科学院，研究院，社会科学院共同打造软件业发展的“大环境”，政策环境有了，氛围有了，学术气氛浓了，中国软件的振兴计划就不是一个十万元能解决的问题！中国人的算盘珠思维方式是不拨不动，现在需要的是多点来拨算盘珠的人，IT业的发展也一样。
软件业发展不仅仅需要带头人，还需要大大小小的工作室支持。在应用领域，尽管中国的IT发展在时间上还比较短，但是我们还是需要更多的自己的“拳头产品”，在应用上做文章。我们不能拱手把我们的市场送给别人，我们的可持续发展战略需要锁定中国IT人的整体发展。抓好带头人，多点项目意识，多出带头人，让更多的IT人主动参与，中国软件业的发展才将迎来自己的春天。
2005.5.11于北京
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