海外网站遭遇本土化之殇 易趣能否逆水行舟
文章是这样写的：迄今为止，尚未有一家海外网站在中国取得了成功。1999年，AOL与中国最大的电脑制造商联想合资2亿美元成立了一家网站。三年后，AOL把其股份悉数卖出，而联想也把其股份转卖给了中国本土的一家电信合作伙伴。在中国，所有出类拔萃的网站都是本土公司，如门户网站的 新浪、网络游戏行业的盛大， 搜索引擎领域的 百度(它即将上市)。雅虎也在中国市场游弋，它与新浪组建的一拍网与eBay和淘宝还相差甚远。
从所举例来看，目前只有eBay易趣尚保持足够竞争力，它能否逆水行舟，打破这个宿命呢？
外企的高傲：眼中不见对手
eBay先后花1.8亿美元收购了易趣之后，终于把自己的触手伸向了中国市场。在韩国和日本市场取得胜负不同的结果后；在中国成为全球市场之时，eBay能否在中国成功，将对其全球战略造成决定性的影响。
单从收购来看，eBay似乎已经达到了自己的目的。中国市场原生的C2C企业，雅宝之流已经走上末路，只有易趣一支独秀，占据了绝对的市场份额。虽然淘宝新生，但是在eBay眼里，易趣已经发展多年，并跨过了资本运作、收费模式建立等生死关口，其生命力和成功性是淘宝所不能比拟的。因此，在eBay眼里，看不到任何对手，哪怕是在淘宝飞速发展的2004年。
2004年，淘宝取得惊人成绩，从福布斯公布的数据看，市场份额已经达到41%，与易趣的53%相去不远。但是接替邵亦波掌管eBay易趣的郑锡贵依然“目中无人”，一句“淘宝是谁？”充分表现了eBay“眼中不见对手”状态。
其实，是否真的看不见，易趣心中明白。当eBay宣布2005年将在中国市场投入一亿美元的之后，eBay易趣就迫不及待的开始推出推广活动。先是新年送礼活动，后是68元优惠活动，活动内容都是给用户金钱方面的优惠，目的都是推广eBay在中国的在线支付环节——易趣支付宝。
但是让eBay不曾料想到的是，也许是由于易趣支付宝在技术环节上存在问题，导致活动交易出现问题，特别是第一次新年送礼活动。一些原本对活动抱以很高热情的用户，纷纷在易趣网论坛中发泄自己的不满。两个活动相隔月许，这已经与以往eBay易趣淡定的情形相去甚远。最直接的原因只有一个，淘宝的崛起，显然出乎eBay之料。
eBay易趣还有机会吗？
2004年5月，互联网天后玛丽。米克曾说，“在拍卖方面，eBay易趣显然处于领先地位，而真正的竞争来自一家名为‘淘宝’和一家名为‘阿里巴巴’的公司。新浪与3721和雅虎合作，也在争夺拍卖市场，这种竞争的风险很大。对eBay易趣来说，这也许是竞争最激烈的市场。”从“眼不见对手”到“看不清对手”，eBay易趣经历了艰难的角色转换，这是eBay绝对不愿意看到的。
在《福布斯》文章中，已经分析称“最终占领全球在线拍卖市场的可能不会是eBay，而是淘宝”。这是对淘宝进步的肯定，也是对eBay易趣的鞭策。逆水行舟，不进则退。虽然易趣已经穿上外国企业的华丽衣服，已经开始花着大笔的美元，硬件环境已经远超以往。但是，如果易趣不能正视自己，还自己本来的本土小子面目，放低身段在中国市场打拼，那么，中国，将成为eBay继日本之后，在亚洲的另一个“滑铁卢”。【2005-04-08 转自：eNet硅谷动力 作者： 罗成】
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